D’a : Vous avez travaillé sur des procédures liées à la possibilité d’innover au sein du processus même de construction, en adaptant la réglementation au projet. Pouvez-vous nous parler de cette expérience ? 

En 2015, nous avons en effet travaillé sur la loi relative à la liberté de la création, à l’architecture et au patrimoine (loi LCAP), et nous avons mis en place avec le groupe Innover le « permis de faire », autorisant les innovations contrôlées à des fins d’intérêt public. 

Ce permis repose sur l’idée que, pour innover, il faut pouvoir adapter les réglementations. En effet, les normes sont issues de raisonnements impliquant les industriels, les institutions d’État, les assurances, etc., mais elles ne sont pas toujours adaptées à l’architecture ni à l’innovation. Aujourd’hui, le « permis de faire » existe et pourrait constituer une chance pour tester de nouveaux modes constructifs, mais les architectes ne s’en sont encore jamais saisis. Il offre pourtant l’occasion d’impliquer une procédure expérimentale au sein d’un projet, de créer autour une dynamique de recherche avec une équipe pluridisciplinaire, de tester si la proposition constructive fonctionne, d’y associer une assurance spéciale et, par la suite, d’adapter la réglementation. Il est pratiquement impossible de lancer de nouveaux systèmes constructifs sur le marché, sans un investissement lourd et coûteux. Consciente de ce problème la Caisse des dépôts et consignations a lancé, en écho à ce permis, et en partenariat avec les ministères de la Culture, du Logement et de l’Environnement, un appel à projets pour « une architecture de la transformation », porté par le Lab CDC. (...)