Le développement durable est, comme l’écrit Pierre Caye, essentiellement une affaire de maintenance. Cela explique probablement l’intérêt croissant en France, dans le domaine de l’architecture, pour ce sujet. Non seulement Le soin des choses de Jérôme Denis et David Pontille (La Découverte) a été lauréat en 2023 du Prix du livre d’architecture décerné par l’Académie d’Architecture, mais il a également été offert à tous les nouveaux étudiants de l’ENSA Paris-Belleville l’année dernière.

Le double sens du mot « immeuble » suggère une analogie entre un bâtiment et quelque chose de statique. Cependant, en y regardant de plus près, nous ne percevons pas nécessairement les bâtiments comme des structures aussi immobiles que cette analogie le laisse entendre. Il est en effet possible de discerner des mouvements, non seulement à l’intérieur des bâtiments, mais aussi au sein du bâtiment lui-même. Les fenêtres s’embuent sous l’effet des variations de température, les portes se ferment, l’ascenseur tombe en panne, contraignant les gens à utiliser les escaliers.

Comment la Ville de Paris entretient son parc de logements sociaux à travers le prisme de la maintenance, tant dans ses dimensions techniques que sociales ? Pour y répondre, l’École nationale des ponts et chaussées (ENPC), à travers le laboratoire LATTS (Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés) a lancé en 2025, en collaboration avec la Ville de Paris1, le projet de recherche « Le soin de l’architecture : acteurs et pratiques de la maintenance des complexes de logements sociaux à Paris ». Nous avons demandé à l’architecte Rocio Calzado, doctorante à l’École des ponts et chaussées et qui fait partie de cette équipe de recherche, de nous expliquer brièvement quels sont les principales hypothèses et les objectifs de ce projet.

Entretien avec Hélène Reinhard de l'agence SOL

En 2018, dans le cadre de la première Opérations de requalification des copropriétés dégradées d’intérêt national (ORCoD-IN), l’agence d’architecture SOL a été missionnée par l’EPF Île-de-France pour gérer l’attente au Chêne-Pointu à Clichy-sous-Bois, l’une des plus grandes copropriétés dégradées de France. Cette mission impliquait à la fois la mise en sécurité des barres de dix étages promises à la démolition et la réhabilitation des immeubles de quatre étages destinés à être préservés. Une décennie allait s’écouler, le temps d’exproprier les habitantes de ces 1 200 logements, de désamianter et de procéder à la démolition. Il fallait veiller à ce que le quartier demeure habitable, tant dans sa matérialité que dans son fonctionnement.