D’a : Comment Nexity en est venu à s’intéresser depuis quelques années à la transformation des bureaux en logements ?

Spécialiste du neuf, le groupe Nexity a effectivement lancé depuis cinq ans une filiale en mode start-up, Patrimoine & Valorisation, dont la mission initiale était de tester le marché émergent de l’ancien au sens large. Le savoir-faire qui s’exprime sur l’existant est très différent du neuf, puisque par définition il faut composer avec ce qui est déjà là. Nous travaillons sur deux axes : le premier est fondé sur la rénovation de l’ancien patrimonial, axé Monuments historiques, entrant dans les dispositifs loi Malraux, déficit foncier… Nous Å“uvrons ainsi à remettre sur le marché des bâtiments qui sont obsolètes, un peu fatigués. Puis, de fil en aiguille, nous avons pris la vague de la transformation de bureaux en logements. C’était un sujet que nous regardions depuis un certain temps.