Les promoteurs privés tendent trop souvent Ã  répondre aux attentes du marché par des modèles récurrents. Mais les choses bougent. Et si pour certains, l’innovation passe par le recours à des startup, ils apprennent aussi très banalement à mieux mobiliser les compétences des architectes pour trouver des solutions qui permettent aux projets d’aboutir dans des délais et des coûts adéquats. Â« L’innovation renvoie à des entrées conceptuelles ou techniques, dit Olivier Waintraub, directeur général adjoint de Nexity, (Paris Val de Seine, agence Nord). Notre direction de l’innovation fait un travail de veille et investit dans des fonds financiers de start-up pour intégrer leurs innovations dans le logement et l’évolution de ses usages. » Nexity met ainsi en oeuvre des immeubles connectés munis d’interfaces domotiques, d’un syndic numérique ou du système Zen Parc où les parkings des immeubles de bureaux sont sous-loués en l’absence des utilisateurs. Â« Nous construisons maintenant des immeubles sans parking et tout cela a un impact sur l’architecture. Il arrive aussi que la capacité d’innovation née d’une contrainte sauve un projet qui, sans elle, aurait achoppé. L’expérimentation sert ainsi une méthodologie de projet contextuelle qui exclue les solutions répétitives. Ã€ Arcueil, en lisière d’autoroute, nous tenions à créer un immeuble de logements attractif dans le respect des contraintes financières du marché. Nous avons construit avec l’agence ECDM un ensemble dont la valeur expérimentale tient au travail réalisé sur les espaces généreux des balcons. Partant d’un étage courant reproductible et d’une enveloppe en béton économique, nous offrons à chaque logement plusieurs orientations et des vues sur Paris et la tour Eiffel. » Avec Louis Paillard, c’est d’abord pour se protéger d’éventuels recours dans le 16e arrondissement de Paris que Nexity a conservé la façade non protégée de l’ancienne caserne de la rue Saint-Didier pour préserver la forme urbaine. Â« Expérimentale pour nous, cette option supposait de régler en conséquence les contraintes thermiques et d’éclairement, ce qui a nourri l’approche typologique d’un programme de logements où nous avons créé des jardins d’hiver et des cuisines en second jour. On voit ainsi que se poser la question différemment débouche sur une réflexion en cascade qui fait évoluer le projet et nourrit aussi des programmes neufs. »